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    2022年動保電銷團(tuán)隊何去何從？掌握這三點，你就會越來越輕松。第一，產(chǎn)品精細(xì)化管理，沒有市場競爭力的同質(zhì)化的產(chǎn)品要裁減，要做差異化的產(chǎn)品，產(chǎn)品不在多而在精。第二、服務(wù)體系化，全面服務(wù)我們的養(yǎng)殖戶群體，通過我們的服務(wù)使他們的效益最大化，讓養(yǎng)殖朋友們永遠(yuǎn)跟隨我們的腳步。第三、具備互聯(lián)網(wǎng)思維，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，一定要運用互聯(lián)網(wǎng)的思維模型、操作模型、引流模型，全體系化的進(jìn)行升級改造，從而更好的服務(wù)我們的終端養(yǎng)殖場。掌握到三點，動保電銷團(tuán)隊不想發(fā)展就難，不想賺錢都難。